摘要：当前，河南正阔步走在高质量发展与高效能治理的新征程上，国家寄予河南“两高四着力”的殷殷厚望。
当前，河南正阔步走在高质量发展与高效能治理的新征程上，国家寄予河南“两高四着力”的殷殷厚望。
“两高”是方向：推动高质量发展；推动高效能治理。“四着力”是抓手：着力建设现代化产业体系和农业强省；着力改善民生、加强社会治理；着力加强生态环境保护；着力推动文化繁荣兴盛。
作为根植郑州、深耕河南的金融主力军，郑州银行如何紧扣“两高四着力”要求，将金融活水引向关键处？近日，上海证券报记者调研郑州银行，了解服务地方经济高质量发展的“郑银答卷”。
以“活水”精准滴灌区域发展沃土
金融是现代经济的核心。以“活水”精准滴灌区域发展沃土，是时代赋予地方金融机构的使命。
作为深耕河南的地方法人金融机构，郑州银行一方面助推国家及省委省政府战略部署在金融领域的精准落地，另一方面以本土金融机构的贴近性优势，为河南高质量发展、高效能治理注入金融活水。
战略引领层面，郑州银行每季度联动省委金融办、省发展改革委对接政策，根据各地产业特色制定“一地一策”。同时，实施“资源跟着战略走”策略，每年预留专项信贷额度投向重点领域，通过优先培养县域人才充实基层。
地处中原腹地、历史底蕴深厚、产业特色鲜明，河南是重要的人口大省、经济大省、农业大省。“着力建设现代化产业体系和农业强省”位列“四着力”之首。郑州银行如何配置金融资源，为其提供精准支撑？
据悉，郑州银行立足地方法人机构“贴近产业，扎根县域”的天然优势，通过“产业链深耕+场景化创新”配置金融资源，提供精准支撑。
在支持构建现代化产业体系方面，郑州银行以“产业链金融”为核心抓手，打造适配产业升级的服务模式。针对河南装备制造、食品加工、新能源、电子信息等优势产业，组建六大产业金融直营团队，为龙头企业及中小企业配套提供“一链一策”定制服务。
同时，主动对接先进制造业、战略性新兴产业及“专精特新”企业需求，搭建多渠道银企对接机制，还利用数字化技术整合企业流水、纳税数据，推出线上化信贷产品，提升中小企业融资效率，缓解“融资慢，担保难”的痛点。
今年以来，郑州银行已与安阳、济源、新郑等地签署战略协议，未来3年将提供专项信用支持，根据各地产业特色实施“一地一策”推进服务落地。
在助力农业强省建设方面，郑州银行以保障粮食安全为核心、以乡村便民为目标，推动金融资源下沉农村一线。一方面，聚焦粮食“产购储加销”全链条，创新推出贴合农业生产周期的信贷产品；另一方面，加快“数字+金融”融合，推出手机银行“乡村振兴版”，同时布局两千余个惠农服务点，实现社保缴费、信贷申请、资金结算等服务“足不出村即可办理”。
今年以来，郑州银行涉农贷款规模稳步提升，乡村收单商户覆盖范围持续扩大，切实打通服务乡村振兴的“最后一公里”。截至6月末，该行涉农贷款余额480.94亿元，下沉乡村发展收单商户4258户。
打造“深耕本土”差异化优势
郑州银行成立于1996年11月，2015年12月在香港联交所上市，2018年9月在深交所上市，是首家“A+H”上市城商行。2025年前三季度，郑州银行营收、净利逆势双增——截至三季度末，郑州银行资产总额7435.52亿元，较上年末增长9.93%，增速创历史同期新高；前三季度实现营业收入93.95亿元，较去年同期增长3.91%；实现归属于本行股东的净利润22.79亿元，较去年同期增长1.56%。
数据彰显出郑州银行的经营韧性，这缘于其始终坚持“服务地方经济，服务中小企业，服务城乡居民”的定位，并且拥有决策链条短、服务网点多、体制机制灵活等优势。
在竞争愈发激烈的市场环境中，郑州银行持续塑造特色化、差异化竞争优势，提升服务实体经济效能。“业务转型+风险科技支撑”策略是其推动综合实力与营收利润双增的关键。
具体而言，业务端实施“零售+对公”双轮驱动——零售业务通过“进线上，进乡村，进社区”拓展服务边界；对公业务则聚焦“产业金融+县域经济”，组建六大产业金融直营团队对接重点产业，实施“县域引领专项行动”培育新增长极。
截至三季度末，该行个人贷款余额达963.06亿元，较去年末增长5.88%，呈现稳步提速的良好态势。同时，个人存款余额也大幅增长，达2671.43亿元，较去年末增长22.44%。
筑牢“风险+科技”根基是重要一环。郑州银行重塑信用风险全流程，构建“横向到边，纵向到底”的全风险治理体系，并以数字化转型推动经营模式变革。数据显示，截至9月末，郑州银行拨备覆盖率达186.17%，较去年同期增长19.94个百分点；不良贷款率1.76%，较去年同期下降0.1个百分点。
为“两高四着力”赋能
9月发布的《河南省金融服务“两高四着力”实施方案》明确，到2025年底，全省社会融资规模增量达1万亿元；未来3到5年，实现金融要素配置与“两高四着力”有机融合，金融机构竞争力和影响力明显增强。
锚定“两高四着力”新航向，郑州银行将如何以金融活水为“两高四着力”蓄势赋能、为当地发展添劲助力？
据悉，郑州银行将以“深化‘两高四着力’服务，打造地方金融标杆”为目标，从战略落地、风险防控、服务升级三方面持续发力：聚焦强化主责主业。郑州银行将持续把金融资源向“两高四着力”重点领域倾斜，聚焦农业强省建设、现代化产业体系、城乡融合等方向，确保“三农”县域、制造业、绿色金融等重点领域贷款增速领先全行平均水平，提升金融服务与战略需求的匹配度。
推进零售、对公、风险内控、数字化四大转型。郑州银行将以数字化转型为核心，利用大数据、AI技术重塑运营管理流程，实现数据驱动的精准决策与高效管理；完善内部管理体系，强化合规文化建设，提升内部协同效率，释放组织活力，以自身“高效能”助力“两高四着力”落地。
筑牢风险防控底线。郑州银行将坚持审慎经营理念，强化全面风险管理，构建“横向到边，纵向到底”的全风险治理体系，重点做好信用风险管控，重塑放款、贷后全流程，确保不良贷款率、逾期贷款率保持行业较优水平，以自身风险管控的稳定性，助力维护区域金融稳定与经济安全。
展望未来，金融高质量服务“两高四着力”，须进一步集聚金融资源，提升金融服务能力，优化金融生态环境，为中部崛起注入金融动能。
从行业协同与发展角度，郑州银行提出三点倡议：
首先，推动金融机构形成合力，建议省内金融机构围绕“两高四着力”重点领域搭建协同平台，提升金融资源配置整体效率，形成服务河南发展的金融合力。
其次，深化财政与金融协同，通过政府增信、财政贴息、风险补偿等方式，降低社会融资成本，破解企业“融资慢、担保难”问题，充分发挥“财政+金融”的叠加效应，放大政策红利。
最后，强化金融创新的本土适配，金融机构立足河南农业大省、工业强省的实际，结合区域产业特点、客群结构与民生需求，创新更多“接地气”的金融产品与服务模式，让金融服务精准匹配河南产业升级与民生改善需求，为河南现代化建设注入更强金融动能。
