摘要：从人的需求出发，让技术走向全球消费者。
作者 | 洋紫
编辑 | 李小天
5月的澳门，气温在30度上下徘徊，在街上多走几步会觉得热，但却能拥有一种被太阳温暖着的舒适感。这时候，如果在澳门威尼斯人（全球最大的单一赌场）待上半小时，却会感到寒意。按照娱乐场的温度设定，赌场冷气通常在18度至22度之间，“澳门的冷气不要钱”，一位澳门旅客戏称。
而亚洲最大的科技创新和生态博览会BEYOND EXPO 2025也正选址此处，2025年5月21日至24日，澳门威尼斯人金光会展中心迎来了澳门的初夏，博彩者的肾上腺素，以及科创未来的希望多巴胺。
这是一个常被视为“游戏中心”的城市，它拥有世界一流的酒店、娱乐场所和餐馆——这使它成为人们交流的好地方。此外，它为探索商业机会提供了一个中立的环境。也正是因为其独特的中立性与国际化环境，澳门也天然具备链接中外、汇聚资源的优势。
5年前，Beyond选择澳门作为举办地，正如Beyond创始人卢刚博士在本次开幕式上所表示：“亚洲拥有世界超过 60%的人口，却长期缺乏一个能真正链接区域资源、向全球展示创新成果的舞台。“我们希望使亚洲能够充分发挥其潜力，并帮助世界更好地了解亚洲。因此，我们的口号是：赋能亚洲，连接世界。我们希望BEYOND将成为这一使命的催化剂。”
本届Beyond EXPO，以“Unveiling Possibilities”为主题，吸引了来自亚洲，还有中东、南美、欧洲和美国的企业家、商界领袖、投资者、政府官员、媒体、有影响力的意见领袖，甚至运动员。当全球创新者的目光均聚焦于此，中国、亚洲，乃至世界的技术碰撞，能摩擦出怎样的花火？
在霞光社的洞察中，“机器人&AI”、“关注人和情绪”、“全球市场”是这场博览会的关键词，也是中国企业在全球创新生态中能够发挥力量的核心方向。
21日，在Beyond EXPO开幕式上，尚未看到BEYOND两位联合创始人贺建东与卢刚博士，就已经能够听到了他们的对话——借助两位具身机器人代表自己产生现场对话，以一个科技感与人交织的画面撞进观众眼中，构成了Beyond这场盛会的序幕。
这虽只是本届博览会的小切片，但在霞光社看来，却如同一个创新者眼中未来的缩影——从“关注人和情绪”出发，发挥“机器人&AI”的技术力量，面向“全球市场”释放魅力。
在博览会首日，霞光社看到了各式新奇的智能化产品。场馆入口处，来自浙江和旋智能公司的人形机器人正在弹奏钢琴，据和旋智能公司CEO曲康康表示，能够让机器人做到弹奏钢琴，需要让机器人手部做到合适的速度，这正是技术难点所在；
有创新产品关注人的身体健康，如来自幸氧科技的防脱发护理产品，通过创新专利DuoTrace系统及IntelliMist技术。据悉，其首款旗舰产品Rootique DUO是全球首个头发雾化上药剂，能够帮助用户完成15s精准上药；也有产品关注人的情感需求，一家名为“MiBai”的桌面AI机器人，专注于异地恋群体，机器人通过不断映射用户的人物特征，能够实时复现伴侣肢体语言及运动特征，通过两台机器人配合交互的方式，实现实时的远距离双人互动；
关注宠物健康的产品也不在少数，澳晟佳棚科技带来的智能宠物手推车，具备加热、除臭、通风、消毒、电动驱动，甚至氧气储存等先进功能；
一些产品在办公场景中为“解放双手”而生，食铁兽科技推出全球首款全场景商业园林机器人，在智能导航系统融合RTK定位与视觉识别技术的辅助下，能够应对复杂地形。据悉，切割速度是标准机型3倍，可轻松处理浓密草丛，能适应38度斜坡及不平坦地形。
这些创新型项目足以展现中国产品优势：在拥有着全世界最完整、最有竞争力的供应链体系的环境中，为科创教育打造着最能落地的环境，让无数焕发生机的小企业，有了创造奇迹的可能性。
而这些中国产品优势，也恰好与全球创新生态的需求呼应。一个鲜明的数据是，霞光社看到XbotPark及深圳科创学院体系也携多家科技企业参加了Beyond EXPO，据深圳科创学院统计，XbotPark共有29个项目在Kickstarter、Indiegogo等平台参与众筹，其中有一半的筹资额超过100万美元，这一比例是全球平均水平的40多倍；有27%的项目筹资额超过200万美元，是全球平均水平的70多倍。
太阳底下无新事，总有公司正年轻。2025年再谈出海，已经不是向外的视角，而是如何在全球化的资源整合中，发挥不同国家和地区的相对优势，实现资源优化配置的最大化。在BEYOND Expo的“独角兽论坛”上，Nothing联合创始人兼CEO裴宇表示，“我们本就是全球化团队（总部伦敦，供应链在中国），核心是整合各地优势——中国的硬件能力、欧洲的品牌经验、印度的技术人才。印度市场虽挑剔且消费力低，但能锻炼产品竞争力。 ”
但同样值得注意的是，尽管我们明确的了解自身优势，也不容忽视走向全球过程中的阶段性挑战。“独角兽论坛”上，Insta360创始人刘靖康认为，出海分三个层次：销售结果全球化（线上销售）、销售体系全球化（线下服务）、组织文化全球化（兼容各地团队）。“我们目前做到线上销售，但在本地化服务（如零售体系）上仍需努力。 ”
What's Next？
这是本届Beyond EXPO的开幕式主题，同样，在开幕式上，一名现场观众向嘉宾之江实验室主任、阿里云创始人王坚的提问也颇有未来意义：“AI领域会是年轻人的天下吗？”
他的回答颇具确定性：“这个问题其实不需要问——未来一定属于年轻人。世界会把最困难的问题留给年轻人解决，因为前人解决的都是相对简单的问题。技术颠覆是必然的，但何时发生难以预测。人们曾认为AI颠覆只能由大公司推动，但现实是，不被看好的小团队反而可能突破——这就像在澳门做科技展，看似不可能，反而孕育机会。”
开幕式上，王坚以《计算与无尽的探索》为题，结合将人工智能送入太空、为全球空天产业变革提供中国方案的最新实践，深入分享了他对从云计算迈向太空计算的深刻思考与积极探索。而在这一与未来和科技相关联的演讲中，王坚多次谈到了“人”，他表示：“我确实是心理学专业出身，还当了10年心理学教授（研究方向是工程心理学）。这段经历让我始终相信“人”是核心——无论做什么技术，最终都要服务于人。心理学与计算看似跨界，但本质相通。图灵曾说‘人+纸+笔就是一台计算机’，这说明计算的本质是解决问题的逻辑，而通识教育能让人跨越领域。从心理学转向云计算，对我而言并非剧变，因为核心都是思考“技术如何改变人”。
2025年年初，多个让技术爱好者们激动的破局时刻出现，如deepseek、宇树、Manus等新秀给年轻的创造者们带来了期许。而对于What's Next？的回答，也无疑出现在年轻人对自身和他者的探索中。
王坚也表示，坚持创新的信念来源于3点：
首先，必须相信自己做的事有意义。如果连“你 ”都觉得这件事不重要，就不可能坚持下去。
其次，要理解“颠覆性技术”的本质——早期必然不被理解。比如半导体刚出现时，没人认为它会颠覆世界，30年后才成为核心产业。如果一项技术一开始就被所有人认可，那它大概率不是颠覆性的。有挑战，才说明它有价值。
再次， 创新需要承受不确定性。只要认定方向正确，就要顶住压力。
从专注于自我本身的需求出发，才能解决更多他者的需求。
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