摘要：在香港金融市场的版图上，一场历时八年的股权追逐战终于尘埃落定。
来源｜读商时代（中访网旗下品牌）
在香港金融市场的版图上，一场历时八年的股权追逐战终于尘埃落定。10月9日，广州老牌国企越秀集团完成对香港人寿的全资控股交割，这个曾三度竞逐的保险牌照，最终以约18亿港元的总价纳入囊中。对于总资产超万亿的越秀而言，这不仅是一次简单的股权收购，更是其补齐金融牌照拼图、深耕大湾区跨境服务的关键落子。
作为1985年在香港起家的广州市属国企，越秀集团早已构建起横跨金融、地产、交通基建与食品的“4+X”产业体系，2024年11385亿元的资产规模与66亿元的利润总额，使其成为国内在港资产规模最大的地方国企。在金融板块，集团旗下既有越秀资本这一国内首个地方金控上市平台，也有创兴银行这样具备跨境特色的商业银行，证券、租赁、基金等业务更是多点开花。但长期以来，寿险牌照的缺失如同一块短板，让其难以向客户提供“存贷+保险+投资”的一站式金融服务，也无法充分衔接大湾区金融互联互通的政策红利。
此次收购的香港人寿，诞生于2001年的香港金融黄金期，由五家本地金融机构联合发起，早期依托银行渠道在寿险、年金与健康险领域站稳脚跟。不过，在香港保险业马太效应加剧的当下，这家资产规模仅144.17亿港元的险企，面临着不小的生存压力——2022年至2023年连续两年亏损，金额分别达5.12亿港元与4.88亿港元，市场份额也远不及友邦、安盛等头部外资险企，以及国寿海外、中银香港等央企背景机构。
但越秀集团看中的，显然不止是一张稀缺的寿险牌照。香港作为亚洲最发达的寿险市场之一，其产品设计灵活、多币种选择、长期保障属性突出的特点，正与大湾区高净值人群的需求高度契合。2024年，随着内地访客赴港投保热潮回归，香港新单标准保费收入同比增长28.1%，创下1338亿港元的历史新高，这一市场红利成为越秀果断出手的重要推手。更关键的是，香港保监局对寿险牌照审批极为严苛，近十年新发牌照屈指可数，通过收购香港人寿，越秀省去了从零筹建的繁琐流程，直接获得了进入成熟市场的“入场券”。
值得注意的是，此次收购并非一蹴而就。早在2023年12月，越秀便通过新成立的越秀保险（控股），从亚洲金融、华侨银行（香港）等原股东手中收购了香港人寿83.33%的股份，交易对价约17.68亿港元；再加上旗下创兴银行原本持有的16.67%股份，最终实现全资控股。股权变更后，香港人寿的分销渠道也迎来调整——此前依托创兴银行、招商永隆银行等多家机构的130个分销点，如今仅剩创兴银行一家股东渠道，这一变化对其后续业务开展的影响，仍有待市场检验。
不过，越秀集团已为香港人寿的未来发展做好了规划。交割仪式上，集团明确表示将追加10亿港元注资，用于拓展新的保险产品与服务渠道；同时，提出“养老保险+康养社区”“保险资金+耐心资本”两大发展方向。前者将保险业务与越秀在地产领域的康养资源相结合，打造跨界服务生态；后者则利用寿险资金“长线长投”的特性，为集团交通基建、产业投资等板块提供稳定的长期资金支持，既符合保险资金的风险偏好，也能为国有资产保值增值注入新动能。
从行业视角来看，越秀收购香港人寿的动作，折射出地方国企在金融领域的战略布局思路。随着大湾区金融互联互通政策不断深化，“跨境理财通”等机制为保险业务提供了更广阔的空间，而“全金融牌照”已成为国企提升综合服务能力的重要竞争力。在此之前，阿里、腾讯、中国太保等巨头已纷纷布局香港保险市场，越秀的加入，不仅填补了自身跨境金融服务的短板，也让地方国企在粤港澳金融协同中的角色更加凸显。
对于香港人寿而言，背靠越秀集团的资源优势，或许能扭转此前的亏损局面。数据显示，2024年香港人寿已实现扭亏为盈，净利润达3158万港元，保险收入1.55亿港元，这一向好趋势为其融入越秀体系打下了良好基础。未来，如何借助越秀的资本实力与渠道资源，在竞争激烈的香港保险市场中找到差异化定位，将是其能否实现持续增长的关键。
这场耗时八年的收购，最终以越秀集团的成功收官画上句号。对于这家横跨粤港澳的地方国企而言，香港人寿的加入，不仅是金融牌照的补齐，更是其深耕大湾区、布局全球金融市场的重要一步。在保险资金与产业资源的协同效应下，越秀集团或将在跨境金融服务领域开辟新的增长空间，而香港人寿也有望在新股东的加持下，实现从“扭亏为盈”到“稳步增长”的跨越，成为大湾区保险市场中不容忽视的新力量。
