摘要：在新能源行业竞争白热化的当下，企业对人才的争夺与留存愈发关键。
出品|中访网
审核|李晓燕
在新能源行业竞争白热化的当下，企业对人才的争夺与留存愈发关键。近日，宁德时代一则薪资调整通知引发全网关注，1-6职级员工基本工资统一上调150元的消息经官方证实后，迅速登顶微博热搜。作为全球动力电池领域的领军企业，此次覆盖13万余名员工的涨薪举措，不仅彰显了企业对员工的关怀，更折射出其在业绩稳步增长背景下的责任担当。与此同时，公司推出的春节坚守岗位奖励计划，进一步为员工收入加码，双重福利让市场看到了制造业龙头企业的人文温度。
12月初，网络上流传的一份《2026年1-6级员工资调整通知》引发网友热议。通知显示，宁德时代将自2026年1月1日起，对1-6职级员工的基本工资进行统一上调，调整幅度为每人每月150元，其他薪资构成保持不变。尽管单人次涨薪金额看似不高，但考虑到其覆盖范围之广，仍让网友纷纷点赞，“经济大环境下，企业愿意主动为员工涨薪已是诚意之举”“150元虽不多，但体现了企业对基层员工的重视”等评论刷屏社交平台。
12月1日，这一消息得到权威证实。有记者向宁德时代求证后，对方明确确认了涨薪通知的真实性。更有媒体报道称，宁德时代创始人、董事长曾毓群在被问及此事时，简洁有力地回应“没错”，为这一福利政策吃下“定心丸”。
据公开数据显示，截至2024年底，宁德时代在职员工总数已达13.2万人，此次涨薪政策覆盖的1-6职级员工占据了公司员工群体的主要部分。公司方面表示，此次薪资调整旨在更好地吸引和保留新老员工，通过改善员工待遇激发工作积极性，进而提升整体工作效率和产品品质。事实上，宁德时代在员工薪酬方面一直保持着稳步提升的态势，2024年公司人均薪酬已达23.63万元，较上年增加1.06万元，此次基本工资上调无疑是对员工福利体系的又一补充。
能够持续为员工提供福利升级，背后是宁德时代强劲的经营实力和稳固的行业地位。作为国内最大的动力电池供应商，宁德时代主要专注于动力电池、储能电池的研发、生产与销售，在三元动力和磷酸铁锂动力两大核心领域均稳居行业第一。
根据中国汽车动力电池产业创新联盟最新统计数据，2025年10月，宁德时代动力电池装车量达到36.14GWh，以43%的市场份额遥遥领先，持续占据行业龙头地位。在新能源汽车市场渗透率不断提升、储能行业快速发展的双重驱动下，宁德时代的核心业务保持着旺盛的增长活力。
业绩数据同样亮眼。2025年前三季度，宁德时代实现营业收入2831亿元，同比增长9.28%；归母净利润490亿元，同比增幅高达36.20%，盈利能力持续增强。其中，第三季度单季表现更为突出，公司实现营收1043.86亿元，同比增长12.90%，归母净利润185.49亿元，同比增长41.21%，环比与同比均呈现稳步增长态势，为企业各项福利政策的落地提供了坚实的财务支撑。
在资本市场，宁德时代也展现出强劲的韧性。12月1日，受涨薪消息提振，公司A股股价尾盘拉升，最终收于382.97元/股，涨幅达2.62%，总市值定格在1.75万亿元。市场人士分析，企业对员工的福利投入往往被视为经营稳健的信号，此次涨薪举措不仅赢得了员工认可，也获得了资本市场的积极回应。
除了基本工资上调，宁德时代近期还曝光了春节坚守岗位奖励计划，为员工带来双重惊喜。根据该计划，2026年2月9日至2月28日期间，符合条件的员工只要出勤达标，即可获得至少3200元的额外奖励。
此次奖励计划的适用范围广泛，涵盖宁德时代及国内独资分子公司电池、材料制造基地下沉十大部门、中心MEVE\OPN JG1-10级员工，覆盖了公司核心生产及相关部门的大部分员工。为了让员工清晰了解奖励标准，公司还发布了详细的综合收入模拟案例：以JG2直接生产岗位员工为例，若在奖励政策期间出勤超过16天，且2月份整体出勤达到25天，该员工2月份总收入将达到11500元，其中包括8300元的综合工资和3200元的坚守岗位奖励。
这一春节激励政策的推出，既考虑到了企业生产经营的连续性需求，也充分兼顾了员工的经济收益。对于选择春节期间坚守岗位的员工而言，丰厚的奖励将有效提升其收入水平，同时也体现了公司对一线劳动者的尊重与关怀。在制造业企业普遍面临春节用工保障压力的背景下，宁德时代通过实打实的福利政策，既保障了生产进度，也增强了员工的归属感和忠诚度。
从人均薪酬逐年增长，到覆盖全员的基本工资上调，再到针对性的春节坚守奖励，宁德时代的福利政策体系正不断完善。这些举措看似独立，实则贯穿了企业“以人为本”的发展理念，也是其应对行业竞争、稳定人才队伍的重要举措。
当前，新能源行业竞争日趋激烈，人才作为核心竞争力的重要性愈发凸显。动力电池及储能行业的研发、生产等岗位对专业技能要求较高，人才培养周期长，企业想要实现长远发展，必须建立稳定的人才队伍。宁德时代通过持续优化薪酬福利体系，不仅能够吸引更多优秀人才加入，更能激发现有员工的工作热情，形成“企业发展惠及员工，员工成长助力企业”的良性循环。
