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胖东来百万年薪+超长年假,凭什么成行业标杆?

摘要:当多数企业还在以“弹性打卡”“节日福利”吸引求职者时,胖东来再次打破行业常规,



出品|中访网

审核|李晓燕

当多数企业还在以“弹性打卡”“节日福利”吸引求职者时,胖东来再次打破行业常规,以年薪百万招聘顶尖人才、带薪休假不低于60天的重磅福利,在人才市场掀起轩然大波。这场看似“豪掷千金”的招聘行动,实则是其深耕多年的人本主义经营哲学的又一次延伸,更给陷入内卷的零售业带来深刻启示。

近日,胖东来官方释放的“专业领域顶尖人才直通车”招聘信息,颠覆了大众对零售企业招聘的固有认知。此次招聘不设性别与国籍限制,仅以50周岁为年龄上限,聚焦文化研究、信息技术、品牌设计等十大核心领域,通过深度面谈达成共识即可直接上岗。百万年薪打底、超60天带薪休假的待遇组合,不仅远超行业高端人才薪酬水平,更将“工作与生活平衡”的职场理想落到实处,展现出对顶尖人才价值的极致认可。

这并非胖东来首次因高薪招聘引发关注。此前11月推出的中英翻译助理岗位,虽仅招聘2人,却以50万年薪、同等60天年假的福利,吸引了613份有效简历投递。该岗位对学历背景要求严苛,限定QS排名前50院校毕业生,国内仅有8所高校符合基础条件,同时优先吸纳具备跨学科背景或商业经验的复合型人才。历经两轮综合筛选后,首轮面试于12月初启动,应聘者反馈面试全程围绕真诚沟通展开,核心考察对胖东来文化的理解与岗位适配度,而非刻意设置门槛。对于未通过筛选的求职者,企业还计划开通专属人才通道,延续对优质人才的吸纳力度。

胖东来招聘的火爆程度早已屡见不鲜。今年8月新乡门店招聘900人时,招聘通道开启仅45分钟便因访问量过大陷入瘫痪,所有岗位简历迅速饱和关闭。从基层岗位到高端人才,为何胖东来总能成为求职者的首选?答案藏在其贯穿始终的员工福利体系中。据创始人于东来透露,目前企业八千余名员工税后平均月收入达9000元,未来还将实现每周工作不超36小时、年休假不低于40天的目标,基层员工与高端人才共享完善的福利保障,形成全方位的人才吸引力。

在零售业普遍面临高离职率、低人效困境的当下,胖东来的人才策略展现出独特的商业智慧。数据显示,零售行业平均离职率高达20%-30%,而胖东来员工流失率仅维持在1%左右,极低的人员流动率大幅降低了招聘与培训成本,更保障了服务品质的稳定性。其核心逻辑在于构建了“高薪福利→员工满意→优质服务→业绩增长”的良性循环:通过利润共享让员工获得尊严与安全感,员工则以极致服务回馈企业,推动单店坪效远超行业均值,许昌时代广场店坪效甚至超过一线城市奢侈品店。

于东来曾直言,超市行业调改的核心价值在于提升员工收入、彰显对人的尊重。这一理念贯穿于胖东来的发展始终,从基层员工的孝亲金、委屈奖,到管理层的高额分红,再到如今高端人才的顶级福利,形成了覆盖全层级的激励体系。这种“先对员工好,再对顾客好”的经营哲学,打破了传统零售“利润优先”的思维定式,证明了人心红利远比流量红利更具可持续性。

胖东来的人才模式虽被行业广泛关注,却难以轻易复制。其关键在于企业愿意将95%的利润用于员工分配,这种利益共享机制与多数企业的股东分红导向形成鲜明对比。此前永辉等企业曾尝试借鉴其服务模式,但因缺乏核心利益分配机制支撑,最终未能实现长效发展。而胖东来的实践证明,当企业真正把员工放在首位,员工会以更低的损耗率、更高的服务质量回报企业,实现员工价值与企业效益的双向共赢。

从基层岗位的“秒罄”到高端人才的重金吸纳,胖东来的招聘热潮本质上是市场对人本主义经营模式的认可。在人口红利消退、人才竞争加剧的当下,企业间的竞争早已从规模扩张转向人才质量比拼。胖东来用持续升级的薪酬福利与文化建设,打破了“低薪换劳动力”的行业怪圈,诠释了“尊重人才就是尊重企业未来”的深刻内涵。


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