摘要：金融老将功成身退，新锐力量接续领航。
出品|中访网
审核|李晓燕
金融老将功成身退，新锐力量接续领航。近日，青岛农商行董事长王锡峰因到龄退休正式卸任，行长于丰星暂代履行董事长职责，标志着这家地方法人银行在转型发展关键期迎来 leadership 交接。从王锡峰临危受命重塑发展根基，到于丰星接续攻坚深化转型，青岛农商行正以稳健传承之势，在区域金融竞争中书写高质量发展新篇章。
作为金融行业的资深从业者，王锡峰四十余年职业生涯始终与时代同频，两次临危受命的"救火经历"更是彰显硬核实力。2017年恒丰银行陷入风险危机之际，他掌舵推进"剥离不良、引进战投、股改上市"三步走战略，三年间将不良率从3.38%降至2.12%，推动业绩连续两年双增，助力银行重归健康发展轨道。2022年，面对青岛农商行营收净利双降、全年被罚超7500万元的困境，他再次挺身而出，以"刀刃向内"的决心整顿公司治理，掀起人事改革风暴，同时锚定"一年固本强基、两年整体提升、三年塑成标杆"战略，引领银行回归支农支小本源。
在王锡峰掌舵的近三年里，青岛农商行实现跨越式复苏，2023年营收与净利润分别同比增长3.84%和10.82%，2024年增速进一步提升至6.85%和11.24%，不良率从2022年的2.19%降至2025年三季度末的1.73%，用实打实的业绩交出亮眼答卷。这份成绩单不仅赢得董事会"在战略管理、风险防化等方面破题改革，做出突出贡献"的高度评价，更让其连续两年蝉联A股农商行董事长薪酬榜首，成为行业认可的"薪酬标杆"，为职业生涯画上圆满句号。
临危受命显担当，接续奋斗谱新篇。暂代履行董事长职责的于丰星，深耕金融领域数十年，履历涵盖国有大行与股份制银行核心管理岗位，曾任华夏银行青岛分行党委书记、行长及普惠金融部总经理，在财务管控、普惠金融、区域市场运营等方面积累了丰富经验。自2023年出任青岛农商行行长以来，他深度参与转型战略落地，主导优化信贷结构、推进数智化转型等关键工作，2024年164.8万元的税前薪酬也印证了其履职成效，为顺利接棒奠定坚实基础。
当前，青岛农商行已在转型路上迈出坚实步伐，多项业务亮点凸显发展韧性。在普惠金融领域，该行持续深耕"千村万户"行动，2025年前三季度累计走访农村客户19.9万人次，覆盖面居青岛市第一，通过"丰收宝"工具为涉农产业办理结算2.74万笔，交易金额达1.76亿元，1452台新型小微云智能终端更是打通农村金融服务"最后一公里"。截至三季度末，小微贷款余额达1447.03亿元，普惠型小微贷款覆盖客户5.47万户，切实为小微企业与农户注入金融活水。
在服务实体经济与战略新兴领域，青岛农商行同样成效显著。聚焦金融"五篇大文章"，该行科技金融贷款余额达156.84亿元，成功发行全国农商银行首单科创债券；绿色贷款余额增至154.86亿元，创新推出绿色金融管理平台实现"智能识绿、精准测绿"，万得ESG评级跃升至A级，位列山东省上市法人银行首位。跨境金融领域更是亮点纷呈，2025年上半年外汇交易量达354亿美元同比增长9%，四项创新产品与出海服务方案助力企业拓展国际市场。
面对区域金融竞争新格局，青岛农商行以数智化转型为引擎持续提质增效。通过落地数字化转型战略规划，构建企业级风控决策引擎与多维度风险预警体系，推动风险管理从"事后被动"向"事前主动"转变；打造数智普惠金融平台、对公客群经营平台等多维体系，实现产品渠道营销管理闭环，为业务发展注入科技动能。2025年中工作会议明确的"九个标杆"攻坚目标，进一步锚定实体贷款投放、资产质量优化、客群建设深化等核心方向，为转型攻坚指明路径。
尽管当前青岛农商行在资产规模、营收增速等方面与区域同行仍有差距，不良率与拨备覆盖率指标有待进一步优化，但在战略传承与创新突破的双重驱动下，转型攻坚的底气持续增强。于丰星团队将依托前期夯实的发展基础，持续深化支农支小定位，强化数智化转型赋能，优化资产质量管控，在普惠金融、科技金融、绿色金融等特色领域打造差异化竞争优势。
