摘要：4月18日，珍酒李渡集团董事长吴向东在遵义近郊的一处农家庄园，开启了一场特别的直播。
4月18日，珍酒李渡集团董事长吴向东在遵义近郊的一处农家庄园，开启了一场特别的直播。没有演讲台，没有背景板，只有满目青翠的田园风光，围坐话家常的员工以及冒着烟火气的土灶。
就是这样一场直播，让“吴金东-珍酒李渡”视频号收获了116万观看、122万点赞、最高4万人同时在线的数据。但真正引发关注的，不是直播数据，而是直播主题：吴向东陪珍酒员工过周末。
在白酒行业深度调整期，多数企业都在聚焦战略、市场和渠道的当下，这场直播显得格外“不商业”。但它恰恰揭示了珍酒最核心的发展逻辑：一瓶酒的品质，最终来自“一群人”的坚守与热爱，而紧密团结的“一群人”，正是这家企业真正的文化底座。
一场直播，透出烟火里的价值与尊重
白酒行业长期存在一个叙事盲区——聚光灯永远打在企业掌舵人、经销商和产品身上，而作为产品的缔造者，那些制曲、酿酒、勾调、包装环节的一线员工，往往只是年报里“人力成本”栏的一个数字。
吴向东这场直播的突破性，在于它彻底颠覆了这个视角。制曲、制酒车间的工人，酒体研发的技术人员，物流一线的员工，甚至是保洁阿姨，这些原本长期默默耕耘的人，突然成为了舞台的主角。直播最动人的部分，是那些被镜头捕捉到的细节，吴向东细致询问他们的生活琐事，“假期怎么安排”“孩子学习好不好”“生活压力大不大”“有什么业余爱好”……这种姿态在当下的商业语境中显得尤为稀缺。
对于珍酒李渡而言，这种让一线员工“被看见”的体验，早已不是首次。2023年，珍酒李渡集团在港交所鸣锣上市时，与吴向东共同敲锣的就是一位来自一线的酿酒工人苏曙明。让一线员工参与上市敲锣，主动与员工分享企业发展成绩和荣誉的背后，是对“员工是企业最宝贵财富”这一理念的具象化。
事实上，珍酒李渡在员工关怀体系上的投入早已系统化。从邀请一线酿酒工人登台鸣锣，到设立员工帮扶基金、打造职工成长体系，再到此次田园围坐倾听基层心声，这些举措试图构建一种命运共同体的组织哲学——当员工真正与企业双向奔赴时，匠心与专注才有生根的土壤。
直播中，吴向东还亲自下厨，亲手为员工烹制特色美食，破除职级隔膜，不仅彰显领导者的谦卑与共情力，更通过烟火温情向员工传递“一家人”理念，于细微处筑牢企业的凝聚力与文化认同感。
一瓶酒的坚守，藏着“一群人”的共赴之约
很多人熟知万商联盟的slogan——一群人，一瓶酒，一辈子。很少有人追问这句话究竟意味着什么？而这场直播恰恰是对这句话的具象阐述。
一群人，一瓶酒，一辈子，这句话最初出现在万商联盟创富论坛上，吴向东以此表达自己应对行业变局的商业理念。在外界看来，这更像是一种商业模式的标签——通过万商联盟深度绑定经销商利益，以全控价模式和长中短期利益机制构建厂商共生生态。然而，如果只把“一群人”理解为一群经销商，那就把这句话读窄了。
在酒说看来，吴向东的“一群人”首先是企业的员工。
一瓶好酒的诞生，从原料到工艺，从制曲到酿酒，从勾调到包装，从仓储到销售，每一个环节都离不开一线员工的坚守。如果这群人没有归属感、没有职业尊严、没有被尊重和被理解，那么“一丝不苟酿美酒”就只是一句空话。
吴向东曾说：珍酒李渡将始终坚守长期主义，与全体员工、合作伙伴、广大消费者同心同行，共迎挑战、共创价值、共享美好。看这段话里的顺序，全体员工甚至要排在合作伙伴和消费者之前。这是对价值序列和关系紧密度的真实确认。
“一辈子”则指向一个更深层的命题——长期主义。在吴向东的语境里，长期主义不仅是要熬下去，更是和一群人一起走下去。行业有周期，市场有起伏，但“一群人”如果彼此信任、彼此成就，就能穿越周期。白酒行业挑战期也是洗牌期，吴向东坚持“做难但正确的事”，靠的正是“一群人”的合力。
从商业到人文，企业家精神的另一层维度
当下行业语境里，谈及企业家精神，大众惯常聚焦战略远见、破局魄力、商业格局。而吴向东数十年的经营实践，丰富了酒业企业家精神的内涵——顶级的企业家精神，除了纵横市场的商业智慧，更藏着对普通人细腻的感知力、对基层个体的敬畏心、对组织全员的人文温度。
这种人文温度体现在两个层面。
一是认知层面的共情——理解一线员工的真实处境。直播中吴向东询问的“工作生活中的实际困难”，不是客套话，而是指向具体的痛点：制曲车间的高温环境、包装产线的重复劳动、家庭与生活的困境、成长与发展的压力。只有真正“在场”的企业家，才能提出这些问题。
二是行动层面的在场——不只是发号施令，而是亲身参与。从上市敲钟邀请一线员工，到农庄亲手做饭，吴向东试图用身体力行的方式，重新定义企业家的内涵。
在酒说看来，这场百万流量直播，本质是一次公开的价值官宣：企业发展的所有荣光，源头都来自基层的坚守；企业所有的商业成就，最终都要回归于人。当一线工作者被真正看见、被充分尊重，匠心才有扎根生长的土壤，品质才有源源不断的内生动力。
商业的本质是什么？有人说是价值创造，有人说是效率提升。透过吴向东和珍酒李渡，商业的本质有了更温暖的答案——让人活得更好。让员工活得更好，让合作伙伴活得更好，让消费者活得更好。而这个更好，从来不需要用宏大的词汇去定义，它可能只是一顿饭、一场聊天、一个被倾听的周末，或者一句“越来越好”的朴素祝福。
