3月29日，融创中国董事会主席孙宏斌在融创中国境外债务重组说明会上表示，2021年四季度开始行业持续发生变化，很多事情超出了预判，公司出现了流动性困难，面临了前所未有的经营压力。对此管理团队已进行了深刻反思，总结经验与教训。追求规模的惯性让公司在投资上过于乐观和激进，在管理上也存在授权过于下放等问题，导致安全垫不够厚，没能经受住这一轮考验。
关于境外债重组，孙宏斌表示只有两个要求，一个是快，因为这是公司恢复正常经营的一个基础；另一个是方案要系统、周全，能支持公司真正恢复过来、走出困境，因为只有走出来，债务重组才有意义、才能保护所有债权人的最终利益。孙宏斌本人将全力支持重组方案的尽快落地，带领企业尽快恢复正常运营。根据强制可转换债券相同的条款，他此前提供给公司的4.5亿美元无息股东贷款，将同步同价转换为融创中国的股权。
AI财评
融创中国的债务重组反映了房地产行业在政策调控和市场调整下的严峻挑战。孙宏斌的反思揭示了企业在高速扩张中的风险控制不足，特别是在投资决策和管理授权上的问题。这种过度乐观和激进的投资策略，在行业下行周期中暴露了企业的脆弱性。孙宏斌提出的快速和系统性的重组方案，旨在恢复公司正常运营，保护债权人利益，这显示了管理层对危机的应对决心。然而，重组成功的关键在于能否有效改善公司的财务结构和运营效率，以及市场对融创未来发展的信心。孙宏斌个人资金的注入，虽然增强了市场信心，但公司长期稳定还需依赖更根本的业务调整和市场环境的改善。整体来看，融创的案例为房地产行业提供了重要的风险管理教训。
