摘要：从2018年提交上市辅导备案至今，如皋农商行携手东方证券走过7年时光、完成28期上市辅导，在银行IPO长期空窗、同业纷纷撤单的背景下，
出品|中访网
审核|李晓燕
从2018年提交上市辅导备案至今，如皋农商行携手东方证券走过7年时光、完成28期上市辅导，在银行IPO长期空窗、同业纷纷撤单的背景下，这份坚守并非盲目执着，而是扎根县域、夯实根基的定力体现，更是以规范发展为长远铺路的清醒选择。
作为县域金融的深耕者，如皋农商行的起点本就亮眼。2010年从农信社改制为商业银行，2017年率先登陆新三板，成为江苏省首家挂牌新三板的农商行，彼时便被视作县域农商行资本化的标杆，也为后续冲刺A股打下了早期资本化基础。2018年启动A股上市辅导，正是基于前期积累的底气，也是为了进一步拓宽资本补充渠道，更好地服务本土实体经济。
七年间，银行IPO环境几经更迭，2022年兰州银行上市后，A股银行IPO闸门暂闭，区级农商行上市更是成为稀缺案例，吴江银行的更名升级，也让区级农商行上市赛道愈发狭窄。这期间，包括海安农商行在内的7家中小银行先后撤回IPO申请，而如皋农商行选择持续推进辅导工作，核心逻辑在于将上市辅导作为全面规范自身的契机，而非单纯以上市为终点。
从辅导重点来看，股权规范成为核心抓手，这既是IPO审核的关键要求，更是银行稳健经营的根基。针对多年前出现的股权代持疑云，如皋农商行积极配合辅导机构核查，多次向相关股东发函核实情况，以审慎态度厘清股权关系；面对股权质押与冻结问题，截至2025年末，该行虽有近28%的受限股权，但辅导机构已明确督促其与股东沟通，预计申报前将把股权质押比例降至合理水平。这种直面问题不回避的态度，正是中小银行完善公司治理的必经之路，长远来看，股权的清晰合规将为其后续发展扫清障碍。
抛开IPO进程，如皋农商行的本土服务底色始终鲜明，这也是其坚守的核心底气。作为扎根如皋的法人银行，该行始终以“支农支小”为己任，推出“绿能贷”“农机具贷”等多款特色产品，建成180个农村金融综合服务站，实现金融服务“村村通”，把普惠金融的触角延伸至县域每一个角落。在地方产业升级中，该行主动对接新能源、高端装备制造等新兴产业，通过专项活动深化银企对接，为地方经济发展注入金融活水，这种深耕本土的优势，是其区别于其他银行的核心竞争力。
经营层面，如皋农商行也展现出较强的韧性。2024年该行曾交出亮眼成绩单，全年营收同比增长22.77%，归母净利润同比大增34.17%，即便2025年上半年受行业大环境影响，营收和净利润略有下滑，但843.18亿元的资产规模、232.71%的拨备覆盖率，仍能支撑其平稳运营，1.45%的不良率也处于县域农商行合理区间。更重要的是，在上市辅导的七年里，该行以合规为底线，完善贷款“三查”制度，搭建风险偏好体系，合规风控能力持续提升，这些内功修炼，远比上市结果更能决定长远发展。
当然，客观来看，如皋农商行也面临现实挑战。当前监管导向更倾向于支持金融机构“减量提质”，多地推进农商行整合，区级农商行的发展路径或面临调整；与昆山农商行等同行相比，其资产规模、盈利水平和资产质量仍有差距，银行IPO窗口期的开启时间也尚未明确，这些都让其上市之路充满不确定性。
但换个角度看，七年的辅导过程，早已让如皋农商行完成了脱胎换骨的规范升级。即便未来上市节奏有变，甚至面临整合，其在治理规范、合规风控、服务能力上的积累，都能成为应对行业变革的底气。对于县域农商行而言，上市是重要的发展路径，但绝非唯一路径，坚守规范经营、深耕本土市场，才是立足之本。
如今，如皋农商行的坚守，早已超越了单纯的IPO冲刺，更像是一场与自身的赛跑。在行业转型的关键期，这份不急于求成的恒心，或许正是县域中小银行穿越周期的关键所在，而其七年磨剑的积累，也终将在未来的发展中释放价值。
