摘要：3月11日至12日，恒丰银行2026年度全行工作会议在济南召开，会议释放出清晰信号：这家历经重组涅槃的全国性股份制商业银行，
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审核|李晓燕
3月11日至12日，恒丰银行2026年度全行工作会议在济南召开，会议释放出清晰信号：这家历经重组涅槃的全国性股份制商业银行，已彻底走出风险化解周期，正式迈入可持续高质量发展新阶段。截至2025年末，该行资产规模突破1.6万亿元，营收、净利润增速位居股份行前列，风险指标创下重组以来最优水平。从历史低谷到企稳回升，从风险处置到战略转型，恒丰银行用五年时间完成蜕变，在央地协同化险、治理结构优化、特色化经营布局的多重支撑下，迎来发展“曙光”。
2025年是恒丰银行改革化险与转型发展的关键收官之年，交出的成绩单亮眼且扎实。截至2025年末，全行资产规模站稳1.6万亿关口，较股改初期实现跨越式增长；营业收入、净利润分别同比增长5.38%、10.44%，在银行业息差承压、增长放缓的大环境下，增速稳居股份制银行第一梯队，展现出强劲的经营韧性。资产质量与风险抵御能力同步提升，成为该行最核心的竞争底气。
2025年末，恒丰银行不良贷款率降至重组以来最低水平，拨备覆盖率升至重组以来最高值，风险抵补能力持续增强。过去五年，恒丰银行以“剥离不良、引进战投、整体上市”三步走战略为引领，持续加大不良资产处置力度，优化信贷结构，实现资产质量连续多年改善，彻底扭转了历史风险包袱沉重的被动局面。
会议明确，该行已从风险化解阶段全面转向可持续高质量发展阶段，五年“大病初愈、恢复元气、强筋壮骨”的目标圆满达成。作为12家全国性股份制商业银行之一，恒丰银行的企稳回升，不仅是自身发展的里程碑，更是中小金融机构改革化险的成功样本。在宏观经济复苏乏力、行业竞争加剧的背景下，该行营收净利双增、风险指标优化的态势，充分证明其经营管理能力、风险管控水平已实现质的飞跃。
治理现代化是银行稳健发展的核心保障，恒丰银行近年来的股权与人事调整，为长期发展奠定了坚实基础。2025年2月，中央汇金向山东金融资产转让150亿股股份完成交割，山东金融资产以46.61%持股比例成为第一大股东，中央汇金持股40.46%退居第二，新加坡大华银行、南山集团等位列前五大股东。这一变革开创国内地方AMC控股全国性股份制银行的先例，构建起“地方国资主导、中央资本加持、境外机构参与”的多元均衡股权结构。山东金融资产作为山东省属核心金融资产管理平台，实力雄厚、资源协同优势显著，入主后为恒丰银行带来战略资源、风险处置与区域深耕的三重支撑。
股权结构优化同步推动治理层焕新，2025年恒丰银行董事会变更人数超三分之一，管理层完成年轻化、专业化迭代。“80后”行长白雨石正式履职，成为股份行体系内最年轻行长，其兼具大行从业经验与恒丰成长履历，为经营管理注入新活力。董事会、监事会、高管层的同步优化，推动该行建立起权责清晰、制衡有效、运转高效的现代公司治理机制，从根源上解决历史治理短板。回望发展历程，恒丰银行曾遭遇内部治理、风险管控等多重挑战，2019年启动股改重组后，在监管指导、央地支持下，一步步走出困境。如今股权稳定、治理完善、管理层专业，标志着该行彻底摆脱历史包袱，进入战略执行的稳定周期。
站在新的发展起点，恒丰银行明确战略方向，以“九大工程”为抓手，坚定走中国特色金融发展之路，聚焦零售银行、交易银行、行业银行三大核心领域，打造差异化竞争优势。会议强调，该行将精选市场、深耕主业，围绕民生需求、资金流转、产业发展逻辑，构建独具特色的核心竞争力，避免同质化竞争。在区域布局上，恒丰银行坚守“聚焦山东、做强本土”的定位，发挥总部区位优势，深度服务山东新旧动能转换、绿色低碳高质量发展先行区建设，提升主场竞争力；在业务布局上，以零售业务服务民生消费与财富管理，以交易银行支撑实体经济资金融通，以行业银行深耕重点产业集群，推动金融资源精准滴灌实体经济；在发展动能上，强化数字驱动、智慧经营，推进金融科技与业务深度融合，提升服务效率与客户体验。相较于股份行普遍的综合化布局，恒丰银行的特色化转型更贴合自身资源禀赋，既能发挥区域优势，又能聚焦细分赛道形成突破，为盈利增长、客户拓展、品牌塑造打开新空间。随着战略落地见效，该行将逐步形成“人无我有、人有我优”的业务格局，在股份行梯队中实现争先进位。
作为目前仅有的两家未上市全国性股份制银行之一，恒丰银行的上市进程始终备受市场关注。该行早在2014年提出上市计划，2020年明确五年上市目标，虽因历史问题一度搁置，但随着改革化险完成、经营业绩企稳、治理结构完善，上市条件正逐步成熟。会议释放出积极信号，该行锚定“3-5-10年”战略目标，力争3年左右初步形成特色化经营模式、基本达到上市条件，为上市进程按下“快进键”。山东国资控股后，在资本补充、资产规范、监管沟通等方面提供强力支持，有望推动上市筹备工作提速。
客观来看，恒丰银行仍面临一些挑战：一是历史不良资产处置虽成效显著，但后续资产质量管控仍需持续发力；二是与头部股份行相比，品牌影响力、跨区域布局、中间业务收入仍有提升空间；三是资本市场对银行上市的盈利稳定性、公司治理规范性、信息透明度要求严苛，需持续夯实基础。但总体而言，这些挑战均属于发展中的问题，随着战略推进与经营优化，将逐步得到解决。
五年砥砺前行，恒丰银行完成了从风险出清到转型发展的华丽转身。1.6万亿资产规模的稳固、营收净利的双增、风险指标的优化、股权治理的完善、战略方向的清晰，共同勾勒出这家股份行的新生图景。从“至暗时刻”到“曙光在前”，恒丰银行的蜕变，是金融改革化险的成功实践，是央地协同发展的生动案例。
未来，随着“九大工程”深入实施、三大业务领域持续深耕、上市进程稳步推进，恒丰银行将进一步释放发展活力，提升服务实体经济能力，在全国股份制银行梯队中实现进位升级。对于这家涅槃重生的银行而言，过去五年是夯实根基的五年，未来五年将是跨越发展的五年，在服务金融强国建设、助力区域经济发展的征程中，恒丰银行必将书写新的发展篇章。
