摘要：2025年11月，塞尔维亚“开放巴尔干”国际酒类博览会现场，塞尔维亚总统武契奇在洋河展台前停下脚步。
2025年11月，塞尔维亚“开放巴尔干”国际酒类博览会现场，塞尔维亚总统武契奇在洋河展台前停下脚步。他举杯品鉴了一小口“梦之蓝”，沉吟片刻，用一句简单却生动的“pretty good”表达赞赏，随后欣然签下了自己的名字。
这一幕被镜头捕捉，成为洋河这一年全球化叙事中一个轻盈却有力的注脚——截至2025年底，洋河海外销售额实现连续5年增长，规模与质量同步提升；海外市场已覆盖六大洲86个国家及地区；免税渠道实现23%的逆势增长，增速领跑行业。
全年近400场海外品牌活动、新落地的5家海外文化交流中心、亮相近30场全球顶级酒展……洋河正以一种近乎铿锵的节奏，将中国白酒的“绵柔”，编织进世界各地的消费场景与文化语境之中。
定位向“高”：嵌入国家叙事的礼宾符号
在收获塞尔维亚总统的称赞之前，绵柔的滋味早已在更多庄重的场合喜逢礼遇。
它的国际化叙事，始于一场高维度的“平台建设”，核心策略便是让自己成为国家外交与顶级政经场合中，一个具象化的“大国礼宾”形象。
这一年，洋河悄然织起了一张全球性的礼宾网络。
它不仅成功进入外交部服务中心采购清单，直接链接全球288家驻外使领馆的日常与宴请；还成为新西兰驻华大使馆指定的外交赠礼。
APEC峰会期间，洋河产品亮相韩国青瓦台国宴，成为多国元首与政府首脑见证下的晚宴用酒。此外，在2025上合组织天津峰会、达沃斯论坛等场合，洋河的品牌露出累计覆盖现场超5000人次的政商核心嘉宾。
在路透社、法新社等国际主流媒体的镜头和笔触中，“洋河”与“大国礼宾”“高端政经对话”深度绑定，完成了一个超越日常消费的、更具仪式感和身份感的位置锚定——一种在重要时刻被共同分享的东方风味。
触角向“深”：深入社区的文化深耕
如果说绑定高端平台是树立旗帜，那么深入社区的文化深耕，则是让品牌在异国土壤中扎下根须。
2025年，洋河在柬埔寨、泰国、马来西亚、加拿大、美国设立的5家“海外文化交流中心”正式投入运营。广州、大连机场免税渠道形象体验店也正式营业。
他们既是品牌展厅，也是其融入当地社区与文化语境的强助攻。每个中心年均举办超20场活动，形式从品鉴会延伸至中国文化沙龙、艺术展览。
在泰国，借中泰建交50周年之机，洋河与当地最具影响力的华文媒体之一《新中原报》深度合作，通过系列报道覆盖超10万精英读者。同时，品牌携手新华网举办的“中国宴”系列活动，走进泰国、新加坡等地，以“手工酿造”非遗技艺和“真年份老酒”品质为故事内核，进行深度文化沟通。
这种品牌本土化的融合尝试，让“绵柔口感”成为一个可被体验、可被讨论的文化媒介，进入当地的文化语境与社交生活，既增强品牌本土亲和力，也有效提升洋河在当地精英圈层的认知深度。
渠道向“实”：逆势增长下的立体网络
所有高处的品牌势能，最终需要坚实的市场网络承接。2025年，在全球免税渠道普遍承压的背景下，洋河海外销售实现23%的逆势增长，增速领跑行业，并在韩国免税渠道持续保持销量榜首。
支撑这一成绩的，是洋河立体化的渠道与体验网络。
一方面，品牌持续深耕主流消费场景，市场已覆盖六大洲86个国家及地区；另一方面，它持续构建线下体验触点，除了上述5家“海外文化交流中心”、机场免税渠道形象体验店外，英国、西班牙、法国的体验店正在建设中。这些场所不仅是产品销售网点，更是品牌文化的“前沿哨所”。
此外，洋河仍在进行高频次的世界对话。2025年，洋河以前所未有的高频节奏密集布局全球，全年亮相近30场国际顶级酒展，从法国WINE Paris、新加坡TFWA免税展，到香港国际美酒展，洋河足迹遍及世界各大洲。
在获得塞尔维亚总统权威赞誉的当月，香港特别行政区财政司司长陈茂波也亲临香港国际美酒展洋河展厅，对梦之蓝系列给予高度评价。
梳理洋河2025年的全球化实践，可以清晰勾勒出一条路径：整合高端平台赋能、全球传播穿透、本土文化融合三大支柱的“价值出海”。
这意味着，洋河已不再满足于作为供应链末端的“产品输出”，而是致力于成为文化价值链上的“叙事主体”，在实现从产品出海向文化出海的质变跨越同时，更以国际舞台的卓越表现反哺国内品牌形象，构筑起“家国大事必有梦之蓝”的国民心智认知。
中国白酒面向世界的“风味教育”，仍是一条漫漫长路。它需要耐心，将厚重的历史与工艺转化为跨越语言的可体验细节；也需要智慧，既在高处树立标杆，又在低处融入市井。
塞尔维亚总统脱口而出的“pretty good”，或许夸赞的不仅是那杯梦之蓝，更是一个中国品牌用世界语言讲述中国故事的绝妙方式。
